乐语中国ERP项目启动大会顺利召开

经过前期紧锣密鼓的准备工作，乐语中国ERP项目（以下简称“ERP项目”）启动大会于2010年3月5日上午9：30分在总部B1会议室顺利召开。
        乐语中国ERP项目指导委员会费总、周总，IBM咨询服务部大中国区合伙人、Oracle团队大中华区总经理李民，IBM相关项目负责人，乐语ERP项目组及PMO全体成员，以及乐语总部主要管理层共计六十余人出席了本次会议。

乐语中国总裁兼首席执行官费东平发表讲话

        会议由集团信息管理总部总监（ERP项目经理）林俊主持。乐语中国执行总裁（ERP项目总监）周衡阳首先作了本次项目的启动发言。周总在发言中指出，ERP项目是对实现集团的发展战略具有重大意义的项目，集团领导高度重视本项工作，希望项目组所有成员都能够充分重视起来，并对项目实施团队的参与和IBM公司给予的真诚合作表示感谢，希望项目组成员以及整个集团公司的成员都能满怀信心、有激情的按节点实施上线。

乐语中国执行总裁周衡阳发表讲话

        作为本项目实施的顾问单位，IBM咨询服务部大中国区合伙人、Oracle团队大中华区总经理李民也作了发言。李总表示，乐语中国正处于一个成长空间很大的行业，IBM公司有信心使ERP项目在乐语取得成功。但是企业实施ERP是一个循序渐进的过程，对所有项目组成员而言，项目实施是非常大的一个挑战。为使ERP项目成功上线，IBM将从技术及资源方面提供切实的保障，并期望乐语中国各部门主要负责人能投入足够的精力与时间，在前期集思广益，共同努力把不同阶段不同的项目成果踏踏实实做好，希望项目组全体成员全力以赴、同舟共济，最终取得项目的圆满成功。
        随后，IBM项目经理张新武演示了“乐语中国ERP项目成功因素”的启动会PPT，介绍了项目实施的范围和时间点、工作内容、项目风险管理等内容，同时指出ERP项目实施面临的问题：如项目实施周期短、实施范围广、数据清理与收集工作量大等，因此乐语中国各部门负责人要高度参与，更新思想、理顺流程，为ERP系统在乐语中国的成功实施提供可靠的组织保障。

项目组成员为公司的管理走向新的台阶而鼓掌

        大会最后，乐语中国总裁兼首席执行官费东平发表了讲话。他指出，实施ERP项目是集团经过多年痛苦和艰难抉择的决定，它决定着乐语的未来发展之路。此项目更是实现打造中国最强大的手机零售分销品牌——这个所有乐语人的梦想的基石。乐语携手Oracle与IBM，也充分表明了高层对ERP项目的重视和成功实施的决心。今天，乐语以Oracle、IBM为荣，明天，Oracle、IBM以乐语为荣。希望这只有经验的ERP实施管理队伍，为集团全面信息化建设工作奠定一个坚实的基础。

项目组成员签字表决心

        此次会议的召开，正式拉开了集团ERP项目全面实施的序幕，标志着集团的信息化建设迈上了新的征程。